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银河网:都是整个环节管控系统的一部分

时间:2020/11/16 13:27:40  作者:  来源:  浏览:0  评论:0
内容摘要:我们将此信息推送给相应业务部门后,他们会及时跟踪处理这些异常情况。蒋国友告诉记者,从总部的角度来看,通过大数据平台,应对各种异常情况的能力有了很大提高。据悉,这种数字化和信息化管理不仅适用于快递公司总部,也适用于街道网点和快递员,都是整个环节管控系统的一部分。11月7日,上海元通...
我们将此信息推送给相应业务部门后,他们会及时跟踪处理这些异常情况。蒋国友告诉记者,从总部的角度来看,通过大数据平台,应对各种异常情况的能力有了很大提高。

据悉,这种数字化和信息化管理不仅适用于快递公司总部,也适用于街道网点和快递员,都是整个环节管控系统的一部分。

11月7日,上海元通一家分店的老板李子明(化名)向记者展示了他的管理应用页面。当日该分行收到超过8,000个订单,预计8日将收到超过6,700个订单。除业务量数据外,还可以实时看到快件的延误或遗失情况、收/不收情况。

李子明告诉记者,整个环节管控系统在三年前就开始使用了,但当时功能还不够完善,准确性也不够高。现在它的功能增加了很多。例如,在过去,这是媒体很难准确地预测风险和准备对策,但是现在,通过预测数据的系统,出口的老板可以判断是否有必要扩大网站,计算多少件每个快递将在一天之内,及时调整人员。

这是快递公司通过数字化和信息管理工具赋予网络力量的缩影。从总部经理到转运中心一线主管,再到网点负责人、快递员,都有相应的信息应用app。根据各自的权限,工作人员在每个环节所能看到的数据和可执行的操作也是不同的。

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